Penentangan perubahan: 3 pertahanan

Ringkasan Eksekutif Kira-kira 70% inisiatif perubahan gagal, dan puncanya jarang sekali strategi yang lemah. Kajian Prosci, McKinsey, BCG, KPMG dan Bain menunjukkan dapatan yang sama: 60–70% gagal akibat penentangan pekerja, 33% akibat sokongan pengurusan yang tidak...

Kelebihan Daya Saing: Tetingkap 14–22

Ringkasan Eksekutif: kelebihan daya saing mempunyai kitaran hayat antara 14 hingga 22 bulan sebelum pesaing menutup jurang. Tetingkap ini bersifat struktural, bukan taktikal, dan melalui empat fasa yang boleh diramal. Syarikat yang menukar kelebihan sementara ini...

Aggression Gap: Separuh Pertempuran

Ringkasan Eksekutif Menyiapkan HOT System (Sistem Transformasi Operasi Hipomania) mengubah perniagaan yang rugi menjadi mesin penjana tunai, tetapi itu baru separuh daripada keseluruhan usaha. Aggression Gap (Jurang Keagresifan) ialah jarak struktur antara amalan...

Transformasi perniagaan tanpa sempadan

Ringkasan Eksekutif Stagnasi ialah punca kematian nombor satu bagi syarikat di semua pasaran, dan corak kegagalannya berulang dengan ketekalan yang mengejutkan antara negara. Itulah sebabnya Todd Hagopian — sang Stagnation Assassin — menerbitkan rangka kerja...

Genom Stagnasi Industri Pembuatan

Ringkasan Eksekutif Stagnation Genome (Genom Stagnasi) — rangka kerja lima gen untuk mendiagnosis kemerosotan organisasi — tidak terungkap secara serupa dalam setiap industri. Dalam industri pembuatan B2B, genom ini membentuk empat konfigurasi yang dapat dikenali:...