12 loại hình doanh nghiệp: bạn điều hành loại nào

Tóm tắt dành cho lãnh đạo: ATM Test (chẩn đoán báo cáo kết quả kinh doanh trong mười phút) tạo ra một chữ ký ba chữ cái, và có tất cả hai mươi bảy chữ ký khả dĩ. Mười hai trong số đó lặp lại nhất quán đến mức xuyên suốt các doanh nghiệp, ngành nghề và thập niên nên đã...

Growth Trap: doanh thu tăng, lợi nhuận giảm

Đêm thứ Ba hôm ấy Giải phẫu dấu hiệu H/L/L Năm cơ chế: doanh nghiệp rơi vào bẫy như thế nào Quỹ đạo nếu không điều trị: bốn quý tới sẽ ra sao Trình tự thoát bẫy: năm Upgrade theo đúng thứ tự Lựa chọn Về Stagnation Assassin Con số nguy hiểm nhất trong kinh doanh là một...

Decade Allocation: vốn trên 4 chân trời

Tóm tắt dành cho lãnh đạo Decade Allocation (phân bổ vốn theo thập kỷ) là kỷ luật đưa trụ cột Allocation của LEAD Doctrine vào thực thi. Mô hình buộc phải phân bổ vốn trên bốn chân trời thời gian thay vì hai chân trời mà phần lớn nhà điều hành tư duy theo quý vẫn...

Vì sao 70% chương trình lean thất bại và phương pháp 3-A

Thất bại trong cải tiến liên tục không phải là vấn đề của phương pháp — phương pháp đã được kiểm chứng vững chắc suốt ba thập kỷ. 70% nhà sản xuất Hoa Kỳ áp dụng các nguyên tắc lean, nhưng chỉ 2% đạt được mục tiêu của mình. Biến số nằm ở chỗ tổ chức xem cải tiến là...

Hard stop: cách kết thúc ngày làm việc

Tóm tắt dành cho lãnh đạo Hard stop (điểm dừng cứng) là thời điểm kết thúc ngày làm việc một cách dứt khoát và không thể thương lượng — một ranh giới để bảo vệ, chứ không phải một mục tiêu để hy vọng đạt tới. Thiếu nó, công việc không có điểm cuối và tràn sang buổi...