Résistance au changement : 3 défenses

Résumé exécutif Environ 70 % des initiatives de changement échouent, et la cause tient rarement à une mauvaise stratégie. Les travaux de Prosci, McKinsey, BCG, KPMG et Bain convergent : 60 à 70 % échouent à cause de la résistance des collaborateurs, 33 % faute...

Avantage concurrentiel : la fenêtre

Résumé exécutif : un avantage concurrentiel a une durée de vie de 14 à 22 mois avant que les concurrents ne comblent l’écart. Cette fenêtre est structurelle et non tactique, et suit quatre phases prévisibles. Les entreprises qui convertissent cet avantage...

Aggression Gap : la moitié de la guerre

Résumé exécutif Mener le HOT System (système de redressement opérationnel hypomaniaque) à terme transforme une entreprise déficitaire en machine à générer de la trésorerie, mais ce n’est que la moitié de la guerre. L’Aggression Gap (écart...

Transformation d’entreprise sans limites

Résumé exécutif La stagnation est la première cause de disparition des entreprises sur tous les marchés, et les schémas d’échec se répètent avec une cohérence frappante d’un pays à l’autre. C’est pourquoi Todd Hagopian — le Stagnation Assassin...

Génome de la stagnation industrielle

Résumé exécutif Le Stagnation Genome (génome de la stagnation) — le cadre à cinq gènes pour diagnostiquer le déclin organisationnel — ne s’exprime pas de façon identique dans tous les secteurs. Dans l’industrie B2B, il se configure en quatre présentations...