エグゼクティブサマリー: 制約理論は、システムの産出量を決めている唯一の要因を特定し、その一点にすべての改善を集中させる手法です。実践した製造業はスループットを10から40パーセント高めていますが、設備は購入していません […] Read More

エグゼクティブサマリー：バリューストリームマッピング（Value Stream Mapping）は、原材料から顧客への納品までの各ステップを視覚的に記録し、仕掛品がどこに滞留するかを明らかにします。この滞留こそが、スルー […] Read More

価格は、オペレーターが設計する数字であり、顧客が決める数字ではありません。慢性的な過小価格設定はBtoBで最も一般的な漏れでありながら、最も監査されていません。損益計算書は顧客が支払った額を記録しますが、支払い得た額は決 […] Read More

標準損益計算書がこれを見抜けない理由 手法：混合平均から塞いだリークまでの五段階 まず直す原則 五つの構造的リークとその塞ぎ方 撤退の実行 リークを塞ぐと解放されるもの 顧客収益性分析：オペレーター向けFAQ Stagn […] Read More

このガイドの内容: 1日目:Triage Protocol 1日目から30日目:基盤づくり 31日目から60日目:構造的実行 61日目から90日目:導入と意思決定 スコアカード:自分の土俵でサイクルを締める 91日目:次 […] Read More

ダッシュボードが嘘をついた夜 見ている数字がすべて古い理由 企業の二つの状態:ATMかMoney Pitか 三層構造の損益計算書 三つのベロシティ指標 3分テスト:診断のフル実行 シグネチャーの読み方:3文字から名前のあ […] Read More

エグゼクティブサマリー: ATM Test(損益計算書を10分で読む診断)は3文字のシグネチャーを生成し、その組み合わせは27通りあります。うち12通りは、企業・業界・年代を越えてあまりに一貫して現れるため、名前を持つに […] Read More

火曜日の夜 H/L/Lシグネチャーの解剖 5つのメカニズム:企業が罠に落ちる経路 放置した場合の軌道:今後4四半期の姿 脱出の順序:5つのUpgradeの実行順 決断 Stagnation Assassinについて ビジ […] Read More

エグゼクティブサマリー その思い込みは、まるでトリアージのように聞こえます。「長期のことは後で対処すればいい。今はとにかく乗り切ればいい」と。けれども、誰か他人が引き受けてくれる「後で」など存在しません。今日選ぶ近道はす […] Read More