작성자 Todd | 7월 29, 2026 | Uncategorized
핵심 요약: ATM Test(손익계산서 10분 진단)는 세 글자 시그니처를 산출하며, 가능한 시그니처는 총 27가지입니다. 그중 12가지는 기업과 산업, 시대를 가로질러 워낙 일관되게 반복되어 이름을 얻었고, 각각 정체성과 궤적, 실패 모드, 업그레이드 우선순위를 갖고 있습니다. 아래에서 자신의 행을 찾고, 자신의 이름을 확인한 뒤, 첫 번째 실행 과제를 정해서 이 페이지를 떠나시기 바랍니다. 27가지 시그니처가 12가지 유형이 되는 원리 이름을 가진 12가지 유형 내...
작성자 Todd | 7월 28, 2026 | Uncategorized
화요일 밤 H/L/L 시그니처의 해부 5가지 메커니즘: 기업이 함정에 빠지는 경로 방치 시의 궤적: 앞으로 4개 분기의 모습 탈출 순서: 5가지 Upgrade의 실행 순서 선택 Stagnation Assassin 소개 비즈니스에서 가장 위험한 숫자는 위로만 올라가는 매출 그래프입니다. 성장이 나빠서가 아닙니다. 성장은 곱셈기이고, 곱셈기는 무엇을 곱하는지 가리지 않기 때문입니다. 건전한 유닛 이코노믹스에 겨누면 부를 복리로 불립니다. 부식된 유닛 이코노믹스에 겨누면 파괴를...
작성자 Todd | 7월 3, 2026 | Uncategorized
핵심 요약 Decade Allocation(10년 자본 배분)은 LEAD Doctrine의 Allocation(배분) 축을 실행에 옮기는 자본 배분 원칙입니다. 이 프레임워크는 대부분의 분기 중심 경영자가 사용하는 두 개의 시간 지평이 아니라, 네 개의 시간 지평에 자본을 배분하도록 강제합니다. 지평 1은 0~3년 회수 투자(운영 개선, 운전자본, 유지보수 capex), 지평 2는 3~7년 회수 투자(생산능력 확장, 인접 제품, 채널 구축, 브랜드 투자), 지평 3은...
작성자 Todd | 7월 2, 2026 | Uncategorized
핵심 요약 성장이 항상 좋은 것은 아닙니다. 어떤 매출은 오히려 Profit Velocity(이익 속도)와 자본 효율, 그리고 진정으로 경쟁우위를 복리로 키워 줄 고객에게 집중할 역량을 파괴합니다. Whirlpool Refrigeration 사업부는 1,847개의 고객·제품 조합 가운데 1,773개, 즉 95.6%가 가치를 파괴하고 있다는 사실을 발견했습니다. 해법은 Strategic Restraint(전략적 절제)입니다. 표면적으로는 성장처럼 보이지만 실제로는 이익을...
작성자 Todd | 7월 2, 2026 | Uncategorized
지속적 개선의 실패는 방법론의 문제가 아닙니다. 방법론은 이미 30년 전에 정립되었습니다. 미국 제조업체의 70%가 린(Lean) 원칙을 활용하지만, 명시한 목표를 달성하는 곳은 2%에 불과합니다. 차이를 만드는 변수는 개선을 ‘종료일이 있는 프로젝트’로 다루느냐, ‘끝이 없는 파이프라인’으로 운영하느냐입니다. 3-A Method(3-A 방법론)는 개별 문제 해결에서 Six Sigma DMAIC보다 우수하지 않습니다. 그러나 연...
