작성자 Todd | 9월 10, 2026 | Uncategorized
OEE(Overall Equipment Effectiveness, 설비종합효율)는 시간가동률에 성능가동률을 곱하고 다시 양품률을 곱한 값입니다. 계획생산시간 중 설비가 전속으로 양품을 만든 비율을 나타냅니다. 곱셈이라는 점이 핵심이자 함정입니다. 각각은 그럴듯해 보이는 세 지표가 누적되어 평범한 점수가 되기 때문입니다. 모두가 잘 돌아간다고 여기는 라인이 60퍼센트 초반을 기록하는 경우가 잦은 것도 그래서입니다. OEE란 무엇인가 세 가지 지표는 어떻게 계산하는가 전체 계산은...
작성자 Todd | 9월 9, 2026 | Uncategorized
TLS는 Theory of Constraints(제약이론), Lean(린 생산), Six Sigma(식스시그마)를 서로 경쟁하는 세 개의 활동이 아니라 하나의 개선 순서로 통합한 것입니다. Theory of Constraints가 어디에서 일할지를 정하고, Six Sigma가 그 지점에서 능력을 빼앗는 산포와 불량을 제거하며, Lean이 그 주변의 낭비와 교체 시간을 제거합니다. 순서가 곧 방법입니다. 이 순서로 적용하면 개선이 생산량을 제한한 적 없는 공정을 겨냥하는 일이...
작성자 Todd | 9월 7, 2026 | Uncategorized
지연 비용은 결정이 내려지지 않은 채 흐르는 시간의 단위마다 그 결정이 치르는 비용입니다. 검토를 계속 돌아가는 미터기로 바꿉니다. 이것이 설비투자 승인을 실제로 움직이는 틀입니다. 논의의 대상이 돈을 써야 하는지가 아니라 기다리는 데 얼마가 드는지로 바뀌기 때문입니다. 제약이 있는 현장에서는 이 숫자를 실제 정밀도로 계산할 수 있습니다. 손실이란 결정이 나지 않는 동안 제약이 만들어내지 못한 스루풋 그 자체이기 때문입니다. 지연 비용이란 무엇입니까 왜 ROI 자료보다 잘...
작성자 Todd | 9월 6, 2026 | Uncategorized
디지털 트윈은 실제 데이터로 살아 움직이는 생산 시스템의 가상 모델로, 물리적인 것을 건드리기 전에 제약 공정을 찾아내고 변경을 시험해 볼 수 있게 해 줍니다. 가장 가치가 높은 용도는 제품 믹스에 따라 이동하는 제약 공정을 잡아내는 것이며, 이것은 기존 분석으로는 보이지 않습니다. 동시에 이것은 제조업에서 가장 흔하게 낭비되는 투자이기도 합니다. 공장이 명백한 병목을 무료로 찾아냈을 기초적인 공정 분석을 하기도 전에 시뮬레이션을 구매하기 때문입니다. 제조업에서 디지털...
작성자 Todd | 9월 5, 2026 | Uncategorized
예지보전은 정지가 생산량을 빼앗는 설비에서만 투자 대비 성과가 납니다. 제약 공정에서는 비계획 정지 1시간이 시스템이 다시 회복하지 못하는 처리량이며, 그 1시간을 막는 일이 거의 그대로 금액으로 바뀝니다. 여유 능력이 있는 설비에서는 똑같은 1시간을 막아도 시스템에 돌아오는 것이 없습니다. 정직한 계산은 간단합니다. 제약 공정의 비계획 정지 시간을 실측하고, 프로그램이 줄일 비율을 추정하고, 제약 1시간당 처리량 가치를 곱한 다음, 프로그램 비용과 비교합니다. 예지보전이란...
