OEE: fórmula, cálculo e por que 62% é normal

O OEE (Overall Equipment Effectiveness, eficiência global dos equipamentos) multiplica disponibilidade por desempenho por qualidade para expressar qual parcela do tempo programado de produção um ativo passou fabricando peças boas em velocidade plena. A multiplicação é...

TLS: a ordem que faz Lean e Six Sigma funcionarem

TLS é a integração de Theory of Constraints (Teoria das Restrições), Lean (produção enxuta) e Six Sigma (Seis Sigma) em uma única sequência de melhoria, e não em três programas concorrentes. Theory of Constraints decide onde trabalhar, Six Sigma elimina a variação e...

Custo do atraso: quanto a indecisão custa por semana

O custo do atraso é o quanto uma decisão custa por unidade de tempo enquanto continua sem ser tomada. Ele transforma a deliberação em um contador ligado, e esse é o enquadramento que move aprovações de capital, porque a conversa deixa de ser sobre se vale gastar e...

Gêmeo digital: vale a pena antes de mapear o gargalo?

Um gêmeo digital é um modelo virtual vivo do seu sistema produtivo, alimentado por dados reais, que permite encontrar restrições e testar mudanças antes de tocar em qualquer coisa física. Seu uso de maior valor é detectar uma restrição que se move conforme o mix de...

ROI da manutenção preditiva: onde ela realmente paga

A manutenção preditiva só se paga onde a parada de máquina custa produção. Na restrição do sistema, cada hora de parada não programada é throughput que a fábrica nunca recupera, e evitá-la se converte quase diretamente em dinheiro. Em uma máquina com capacidade...

PFEP: política de estoque peça a peça em 6 passos

Um Plan for Every Part (PFEP, ou plano para cada peça) é um registro único e governado para cada número de peça, cobrindo uso, prazo de entrega, risco de fornecimento, embalagem, local de armazenagem e regra de reposição. Ele existe porque a política de estoque...

Takt time: fórmula, cálculo e exemplo prático na linha

Takt time é o tempo de produção disponível dividido pela demanda do cliente no mesmo período. Ele define de quanto em quanto tempo uma unidade precisa ser concluída para atender exatamente à demanda, nem mais rápido nem mais devagar. Com 51.600 segundos líquidos...

Tambor-Pulmão-Corda (TPC): guia prático de programação

O Tambor-Pulmão-Corda (Drum-Buffer-Rope, ou DBR) é o método de programação da produção da Teoria das Restrições. Ele programa apenas a restrição, protege essa restrição com um pulmão de tempo para que ela nunca fique parada por falta de material, e libera material na...

SMED e TRF: como reduzir o tempo de setup na restrição

O SMED (Single-Minute Exchange of Die), conhecido no Brasil como Troca Rápida de Ferramentas, corta o tempo de setup de horas para minutos ao separar o trabalho que só pode acontecer com a máquina parada daquele que pode ser feito com ela rodando. Na restrição, cada...