Сопротивление изменениям: 3 защиты

Главное коротко Около 70% инициатив по изменениям терпят неудачу, и причина редко кроется в плохой стратегии. Исследования Prosci, McKinsey, BCG, KPMG и Bain сходятся в одном: 60–70% проваливаются из-за сопротивления сотрудников, 33% — из-за недостаточной поддержки...

Конкурентное преимущество: окно 14–22

Главное коротко: конкурентное преимущество имеет жизненный цикл в 14–22 месяца, прежде чем конкуренты закроют разрыв. Это окно структурное, а не тактическое, и проходит четыре предсказуемые фазы. Компании, которые превращают временное преимущество в структурную...

Aggression Gap: половина дела

Главное коротко Завершение HOT System (гипоманиакальная операционная санация) превращает убыточный бизнес в машину по генерации денег, но это лишь половина дела. Aggression Gap (разрыв агрессивности) — это структурная дистанция между общепринятыми лучшими практиками и...

Трансформация бизнеса без границ

Главное коротко Застой — причина номер один гибели компаний на всех рынках, и модели провала повторяются от страны к стране с поразительной устойчивостью. Именно поэтому Тодд Хагопиан — Stagnation Assassin — публикует свои методики бизнес-трансформации бесплатно более...

Геном стагнации в производстве

Главное коротко Stagnation Genome (геном стагнации) — система из пяти генов для диагностики организационного упадка — проявляется неодинаково в разных отраслях. В B2B-производстве он складывается в четыре узнаваемые конфигурации: кальцинированный завод (доминирует...