SMED: как сократить время переналадки на ограничении

SMED (Single-Minute Exchange of Die), быстрая переналадка, сокращает время переналадки с часов до минут за счет разделения работ, которые выполняются только на остановленном оборудовании, и работ, которые можно выполнить на работающем. На ограничении каждая минута...

Устойчивость цепочки поставок: куда тратить деньги

Устойчивость цепочки поставок это способность продолжать производить, когда отказывает поставщик, маршрут или регион, и она покупается за деньги: второй источник, буферный запас и гибкость чего-то стоят. Дисциплина состоит в том, чтобы тратить эти деньги там, где...

Картирование потока и узкое место

Краткое резюме. Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping) визуально документирует каждый шаг, от сырья до поставки клиенту, и показывает, где скапливается незавершённое производство. Это скопление выявляет узкое место, ограничивающее пропускную...

Повышение цен B2B: полное руководство

Цена — это число, которое инженерно выстраивает оператор, а не число, которое задаёт клиент. Хроническое занижение цен — самая распространённая утечка в B2B и наименее проверяемая, потому что отчёт о прибылях и убытках фиксирует то, что клиенты заплатили, но никогда...

Анализ рентабельности клиентов

Почему стандартный отчёт о прибылях и убытках этого не видит Методология: пять шагов от смешанного среднего к закрытой утечке Принцип «сначала исправить» Пять структурных утечек и как их закрыть Проведение выходов Что высвобождает закрытие утечек Анализ рентабельности...